A Prefeitura de Campo Grande, por meio da Secretaria Executiva da Juventude (Sejuv), concluiu mais uma capacitação gratuita voltada à qualificação profissional e à geração de renda. O curso de Manicure e Pedicure, realizado no Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) Albino Coimbra, no Jardim Aeroporto, formou 24 alunos, ampliando as oportunidades de inserção no mercado de trabalho e de empreendedorismo.

As aulas começaram no dia 29 de junho e ofereceram formação prática e teórica sobre técnicas de manicure e pedicure, cuidados com as unhas, higienização, embelezamento e atendimento ao cliente. Ao final da capacitação, os participantes saíram preparados para atuar na área da beleza, seja como profissionais autônomos, em salões ou até mesmo iniciando o próprio negócio.

Além de abrir portas para o mercado de trabalho, a qualificação representa uma oportunidade para quem busca conquistar independência financeira ou complementar a renda familiar. A área da beleza é um dos segmentos que mais cresce no país e oferece diversas possibilidades de atuação, inclusive com atendimento domiciliar e horários flexíveis, favorecendo principalmente quem deseja empreender.

Entre as participantes está Geovana Lemes, de 23 anos, que vê no curso um passo importante para realizar seus planos profissionais. “Eu gostei bastante, aprendi muitas técnicas novas que vão me ajudar a colocar em prática no meu negócio, que pretendo abrir”, afirmou.

A secretária executiva da Juventude, Maithê Medina, destaca que levar cursos gratuitos aos bairros é uma forma de aproximar a qualificação de quem mais precisa e criar novas oportunidades para a população.a amplia o acesso à capacitação em diferentes regiões da cidade, incentiva o empreendedorismo e fortalece a geração de emprego e renda em Campo Grande.

A secretária executiva da Juventude, Maithê Medina, destaca que levar cursos gratuitos aos bairros é uma forma de aproximar a qualificação de quem mais precisa e criar novas oportunidades para a população. “Nosso objetivo é oferecer ferramentas para que os participantes possam transformar conhecimento em oportunidade. Muitas pessoas encontram nesses cursos uma chance de empreender, conquistar uma renda própria ou complementar o orçamento da família, promovendo mais autonomia e qualidade de vida.”

Acreditar na diversidade e na inclusão para o sucesso foi o que levou duas empresárias, no Rio de Janeiro, a vencer a 2ª edição do Prêmio de Inclusão e Diversidade Racial no Comércio Exterior. 

A premiação é parceria entre o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) e o Ministério da Igualdade Racial.

Sete empresas de diferentes regiões do país foram selecionadas pelo destaque na adoção de políticas e práticas voltadas para inclusão racial, diversidade e fortalecimento de profissionais negros em posições de liderança. No estado do Rio, duas empresas foram contempladas: a The Class Professional e a Dani Embalagens Plásticas. 

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“Quando decidimos trabalhar com cabelos crespos e cacheados, a gente não estava só falando de cabelo. Existia ali por trás a identidade, a representatividade, a autoestima, pertencimento. Então, por muitos anos, esse público recebeu pouca atenção da indústria”, diz a cosmetóloga e terapeuta capilar, Cátia Lins.

Diretora executiva da The Class Professional, marca de produtos e capacitação voltada para cabelos com curvatura, ela conta que o negócio nasceu em 2016, a partir da dificuldade que ela própria tinha com a manutenção do próprio cabelo e às vezes precisava recorrer ao alisamento. “Então, a The Class nasce com a proposta de reunir ciência, educação, e valorizar a beleza nacional.”

Danielle Caldas, que lidera a Dani Embalagens, conta que seu pai criou uma pequena fábrica de embalagens na cozinha da garagem da avó, e essa foi a sua grande inspiração profissional. 

“Nós nunca enxergamos as pessoas pela cor da pele, gênero, idade ou origem. Sempre olhamos para o caráter, para a vontade de aprender e para o potencial de crescimento”, disse. 

“Outro orgulho que eu tenho é dizer que todos os nossos líderes começaram de baixo. Nenhum deles foi contratado para ocupar cargo de liderança. Todos cresceram internamente, foram preparados, treinados e desenvolvidos dentro da empresa”.

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Práticas 

Cátia Lins resssalta que um dos pilares do seu negócio é estimular o empreendedorismo e ajudar na criação de novas organizações. 

“O nosso modelo de negócios é baseado em três pilares: desenvolvimento de produtos, a educação profissional e a geração de oportunidade. Então, nós desenvolvemos produtos voltados para um público que historicamente foi pouco representado, mas a gente também investe fortemente em capacitação, formando profissionais de beleza.” 

Para Danielle Caldas, um ponto muito valorizado na sua empresa é a atenção às necessidades dos funcionários, e as oportunidades reais de crescimento. 

“Hoje temos igualdade de oportunidades para contratação, promoção e crescimento profissional. Programas de capacitação, desenvolvimento de lideranças, canais confidenciais para denúncias, e tolerância zero ao assédio. Tudo isso está formalizado no nosso regulamento interno e faz parte da rotina da empresa”, afirmou. 

Programa 

O resultado da premiação foi divulgado no último dia 12, e os vencedores puderam optar por uma das modalidades de premiação oferecidas pela ApexBrasil: uma agenda de negócios personalizada para o mercado internacional, ou a participação em uma promoção comercial organizada pela agência. 

O Programa Raízes Comex nasceu a partir de estudo que identificou a baixa presença de pessoas negras e mulheres em cargos de liderança nas empresas de importação e exportação. A iniciativa tem como objetivo promover a inserção desses grupos no setor. 

A ministra da Igualdade Racial, Rachel Barros, destacou o empenho das esferas públicas no combate à desigualdade. 

“É uma prioridade do Governo do Brasil essa atuação estruturante e transversal para um projeto de desenvolvimento econômico com justiça racial, que posicione o nosso país em melhores condições de desenvolvimento socioeconômico de forma mais justa e igualitária”, disse.  

*Estagiária sob supervisão da jornalista Mariana Tokarnia. 

Desde 2021, a Administração Municipal inaugurou 14 novos CEIs e reorganizou o sistema de inscrições

Com a inauguração do Centro de Educação Infantil “Dr. Adhemar Guimarães” (CEI 149), no Jardim Santa Rosa, na última sexta-feira (26), a Prefeitura de Sorocaba concluiu, desde 2021, a entrega de 14 novas unidades de ensino voltadas à faixa etária de 0 a 3 anos. Os investimentos, somados à reorganização do Cadastro Municipal Unificado (CMU) pela Secretaria da Educação (Sedu), reduziram a fila de espera por uma vaga em creche de mais de 2,6 mil para 84 crianças.

Os 14 novos CEIs criaram 2.635 vagas em diferentes regiões de Sorocaba, priorizando bairros onde a Sedu identificou maiores demandas por vagas para crianças entre 0 e 3 anos. O prefeito Rodrigo Manga destaca as inaugurações em meio aos expressivos investimentos feitos na rede municipal de Educação Infantil e Ensino Fundamental, por exemplo, obras prediais, distribuição inédita de uniformes (incluindo mochilas e tênis), entrega dos kits de materiais escolares e recursos tecnológicos, como lousas digitais e tablets com acesso à internet. “A creche é um direito da criança, importantíssima para seu desenvolvimento. Com muito trabalho, reduzimos significativamente o déficit de vagas, oferecendo tranquilidade a milhares de mães sorocabanas”, ressalta.

A distribuição de vagas para as creches municipais de Sorocaba é realizada por meio do Cadastro Municipal Unificado (CMU), um sistema que organiza todas as inscrições e garante que o atendimento ocorra de forma transparente, seguindo critérios estabelecidos em legislação municipal. No último mês de janeiro, a Sedu promoveu atualizações no CMU, em atendimento a um pedido do Ministério Público do Estado de São Paulo.

Mais transparência

Entre as principais alterações no CMU, a atribuição das vagas deixou de depender apenas de encaminhamentos pontuais e passou a seguir uma classificação organizada pelo sistema, com critérios objetivos e ordem de prioridade definidos pelo Decreto Municipal 30.526/2025.

No último dia 1º de julho, o CMU registrava uma fila de espera com 84 crianças. O índice representa uma redução superior a 90% em comparação ao déficit estimado em mais de 2,6 mil vagas anteriormente aos investimentos feitos pela atual Administração Municipal. “Com o novo formato, a Prefeitura reforça a transparência do processo, com classificação publicada e acompanhamento conforme cronograma e edital divulgados oficialmente”, afirma o secretário da Educação, Fernando Marques da Silva Filho.

Creches inauguradas

As novas unidades escolares construídas por meio de recursos municipais seguiram o padrão arquitetônico do projeto “Escola Linda de Verdade”, com nova paleta de cores e elementos de identidade visual; enquanto as construídas com o repasse de verbas federais seguiram um padrão igualmente inovador, conforme diretrizes do Ministério da Educação.

As creches dos dois modelos contemplam espaços para brincar e modernos dispositivos estruturais e pedagógicos, contemplando brinquedos para os playgrounds com acessibilidade e “Lugares de Ler”, projeto de incentivo à leitura.

Entre janeiro de 2021 e junho de 2026, a Prefeitura inaugurou os seguintes CEIs com vagas destinadas a crianças de 0 a 3 anos:

– CEI 135 “Benedicto Ribeiro” (Jardim Imperatriz);

– CEI 136 “Professora Rogéria Martinez Casas Ferreira” (Jardim Nilton Torres);

– CEI 137 “Ambrosina Amaral Marchetti” (Vila Almeida);

– CEI 138 “Professora Ana Carolina Martins Alves Porto Foramiglio” (Jardim Novo Horizonte);

– CEI 139 “Professora Ana Maria Gurgel de Oliveira Gonzalez” (Jardim Santa Cecília);

– CEI 140 “Professor Carlos Camargo Costa” (Parque São Bento);

– CEI 141 “Maria de Lourdes da Silva Fernandes” (Jardim Itália);

– CEI 142 “Pedro Alves Guimarães Filho” (Jardim dos Pássaros);

– CEI 143 “Sara Aparecida Pereira” (Jardim Alpes de Sorocaba);

– CEI 144 “Carlos Alberto de Lima Rocco” (Jardim Villagio Millano);

– CEI 145 “Edson Jonas Gonsalez” (Jardim Santo Amaro);

– CEI 146 “Sandro Luiz Gomes” (Jardim Monterrey);

– CEI 147 “Mario José Azevedo de Almeida” (Bairro Júlio de Mesquita Filho);

– CEI 149 “Doutor Adhemar Guimarães” (Jardim Santa Rosa);

Como fazer inscrição

O primeiro passo é realizar a inscrição da criança, presencialmente em uma Casa do Cidadão ou de forma online, pelo site https://educacao.sorocaba.sp.gov.br/cadastromunicipalunificado/inscricoes-creche-2026/. No momento do cadastro, a família apresenta a documentação necessária e escolhe até três CEIs de sua preferência.

Encerrado o período de inscrições previsto em edital, o sistema classifica os candidatos conforme os critérios legais de prioridade: crianças com deficiência; as que possuem responsável legal ou irmão com deficiência; famílias em situação de extrema vulnerabilidade social; filhos de pais menores de 18 anos; e as famílias em que os responsáveis comprovam atividade laboral. As demais vagas são disponibilizadas seguindo a ordem de classificação e a idade da criança, priorizando as mais velhas dentro de cada faixa etária.

Quando surge uma vaga, o sistema procura inicialmente atender uma das três unidades indicadas pela família. Caso não exista disponibilidade nestas opções, o CMU faz uma busca automaticamente por vagas em outras unidades localizadas em um raio de até dois quilômetros da residência informada, ampliando as possibilidades de atendimento, sem comprometer a proximidade entre escola e família.

A Sedu destaca que a classificação não garante vaga imediata: a oferta depende da disponibilidade existente em cada unidade, do número de vagas autorizadas, da faixa etária da criança, da organização das turmas e da capacidade física de cada creche, sempre respeitando a proporção entre crianças e profissionais prevista na legislação.

As famílias que ainda não foram contempladas permanecem automaticamente na lista de classificação e continuam participando das próximas distribuições de vagas ao longo do ano, conforme novas vagas são abertas, em decorrência de ampliações de atendimento, desistências, transferências ou outras movimentações da rede municipal.

A Prefeitura de Campo Grande publicou, em edição extra do Diário Oficial (Diogrande nº 8.379) desta sexta-feira (3), o Decreto nº 16.680, que regulamenta o leilão de pagamentos no município. A medida cria regras para que empresas e pessoas que têm valores a receber da Prefeitura possam oferecer descontos sobre esses créditos em troca de receber o pagamento de forma antecipada.

O novo modelo faz parte das ações do Plano de Promoção do Equilíbrio Fiscal (PEF), que reúne medidas para manter as contas públicas equilibradas, reduzir despesas e garantir a sustentabilidade financeira do Município.

Na prática, funcionará como uma disputa entre os credores. Quem aceitar conceder o maior desconto sobre o valor que tem a receber terá prioridade no pagamento, respeitando o limite de recursos disponível para cada leilão.

A participação será voluntária. Ou seja, nenhum credor será obrigado a aderir ao procedimento. Quem optar por não participar continuará na ordem normal de pagamento da Prefeitura, sem qualquer prejuízo.

Poderão participar apenas os créditos que atendam aos critérios previstos na legislação, como dívidas já reconhecidas pela administração municipal e sem pendências judiciais ou administrativas.

O decreto também define todas as etapas do processo, desde a publicação do edital até a homologação do resultado e a realização dos pagamentos. Todo o procedimento será conduzido pela Secretaria Municipal de Fazenda (Sefaz), com apoio da Secretaria Especial de Licitações e Contratos (Selc).

Após a publicação do edital, os credores interessados apresentarão suas propostas de desconto. Se houver mais de uma proposta, será realizada uma sessão pública para que os participantes possam oferecer novos descontos. Ao final, serão classificados aqueles que apresentarem as melhores condições para a administração municipal.

Os pagamentos dos créditos contemplados poderão ser feitos em até três parcelas, com prazos máximos de 30, 60 e 90 dias após a homologação do resultado, de acordo com a disponibilidade financeira do Município.

Para garantir transparência, todas as etapas do procedimento serão divulgadas no Diário Oficial de Campo Grande e, quando necessário, também no Portal da Transparência.

Com a regulamentação, a Prefeitura passa a contar com uma ferramenta prevista na legislação federal para reduzir o estoque de dívidas, gerar economia aos cofres públicos e tornar a gestão dos recursos municipais mais eficiente, sempre preservando a segurança jurídica e a transparência de todo o processo.

Vidente prevê tragédia para o Brasil na Copa do Mundo de 2026 e aponta risco

A reta decisiva da Copa do Mundo de 2026 segue mobilizando torcedores, especialistas e até mesmo profissionais ligados ao universo esotérico. Enquanto analistas esportivos utilizam estatísticas e desempenho em campo para projetar os favoritos ao título, previsões baseadas em astrologia e tarô também vêm chamando atenção nas redes sociais.

Recentemente, a taróloga e astróloga Mariana Telles divulgou uma análise sobre o caminho da Seleção Brasileira no torneio. Segundo suas projeções, o Brasil enfrentará grandes desafios nas fases eliminatórias e poderá encontrar dificuldades diante de algumas das principais potências do futebol mundial.

Brasil segue vivo na busca pelo hexacampeonato

A Seleção Brasileira continua sua trajetória na Copa do Mundo de 2026 sonhando com a conquista do tão aguardado hexacampeonato. Após superar momentos de pressão durante a competição, a equipe avançou para as fases decisivas e permanece entre as candidatas ao título.

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No entanto, de acordo com Mariana Telles, o caminho até a final será marcado por confrontos de alto nível técnico e emocional.

A especialista afirma que a equipe precisará demonstrar equilíbrio psicológico e regularidade para superar seleções tradicionais que aparecem entre as favoritas da competição.

Argentina surge como uma das principais ameaças

Entre os adversários apontados nas projeções da astróloga, a atual campeã mundial, a seleção da Argentina, aparece como uma das maiores ameaças ao sonho brasileiro.

Segundo a análise divulgada, os argentinos seguem como fortes candidatos ao título e possuem boas chances de repetir a conquista alcançada em 2022.

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Além da Argentina, outras seleções europeias também aparecem como potenciais obstáculos para o Brasil nas fases mais avançadas da competição.

Inglaterra e Espanha também estão entre os favoritos

A Inglaterra é apontada como uma das equipes mais fortes da competição e poderia cruzar o caminho brasileiro em uma eventual fase de quartas de final.

Já a Espanha aparece novamente entre as favoritas ao título mundial graças ao seu elenco renovado e ao futebol apresentado nos últimos anos.

Caso o Brasil avance às etapas finais, poderá enfrentar justamente algumas dessas seleções que figuram entre as mais cotadas para levantar a taça.

Matemático que acertou Copas anteriores faz previsão diferente

Além das análises místicas, a Copa do Mundo também desperta interesse de especialistas que utilizam modelos estatísticos para projetar resultados.

Um dos nomes mais conhecidos nessa área é o economista alemão Joachim Klement, que ganhou notoriedade por desenvolver modelos matemáticos que acertaram os campeões das Copas de 2014, 2018 e 2022.

Para a edição de 2026, entretanto, sua previsão chamou atenção ao apontar a seleção da Holanda como favorita para conquistar seu primeiro título mundial.

O modelo leva em consideração fatores como:

• Ranking da FIFA;
• Histórico esportivo;
• População do país;
• Produto Interno Bruto (PIB);
• Variáveis estatísticas;
• Fatores aleatórios.

Segundo o próprio pesquisador, aproximadamente metade do resultado de uma partida pode ser explicada por dados objetivos. A outra metade depende de elementos imprevisíveis, como lesões, expulsões, decisões táticas e desempenho dos jogadores em campo.

Previsão sobre eliminação do Brasil não se confirmou

Apesar do histórico de acertos, parte das projeções de Joachim Klement já foi contrariada durante o torneio.

O matemático havia previsto que o Brasil terminaria a fase de grupos na liderança, mas seria eliminado logo no primeiro confronto do mata-mata diante do Japão.

Na prática, o cenário foi diferente.

A Seleção Brasileira venceu os japoneses por 2 a 1, de virada, garantindo sua permanência na competição. A vitória mostrou que o futebol continua apresentando elementos difíceis de serem previstos, mesmo pelos modelos mais sofisticados.

Outras projeções também não se concretizaram

Além da previsão envolvendo o Brasil, o modelo estatístico registrou outros resultados diferentes do que foi projetado antes do início do torneio.

Entre os exemplos citados estão:

• A classificação de México e África do Sul em grupo onde outras seleções eram apontadas como favoritas;
• A eliminação precoce do Catar;
• A queda da Turquia antes das fases decisivas;
• Resultados diferentes dos previstos para algumas seleções sul-americanas e asiáticas.

Esses casos reforçam uma característica histórica das Copas do Mundo: a imprevisibilidade.

Futebol continua desafiando previsões

Sejam elas baseadas em astrologia, tarô ou modelos matemáticos avançados, as previsões costumam gerar curiosidade entre os torcedores. No entanto, a história do futebol mostra que os resultados dentro de campo frequentemente surpreendem especialistas e estatísticos.

Com o Brasil ainda na disputa pelo hexacampeonato, a expectativa dos torcedores é que a Seleção consiga superar os desafios apontados por diferentes projeções e mantenha vivo o sonho de conquistar mais uma estrela para sua camisa.

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O prefeito Leo Bezerra assinou, nesta sexta-feira (3), o termo de pactuação que insere João Pessoa no programa Município Mais Seguro, do Governo Federal, iniciativa voltada ao fortalecimento e à modernização da segurança pública nas cidades brasileiras. A formalização ocorreu durante solenidade realizada na Fesp Faculdade, no bairro do Bessa, ocasião em que também foram entregues novos equipamentos para a Guarda Civil Metropolitana, entre eles armas de incapacitação neuromuscular (sparks), agentes químicos, coletes balísticos e outros itens destinados ao aprimoramento das atividades operacionais.

O programa integra o Sistema Único de Segurança Pública (SUSP) e desempenha papel semelhante ao do Sistema Único de Saúde (SUS), promovendo a integração dos municípios à política nacional de segurança pública. Além de João Pessoa, o Município de Cabedelo também aderiu à iniciativa, que prevê ainda capacitações voltadas à Patrulha Maria da Penha, em consonância com o Pacto Nacional Brasil sem Feminicídio, além de treinamentos em policiamento comunitário e no uso progressivo da força, fortalecendo a atuação técnica e profissional das guardas civis municipais.

“Estamos trabalhando com dedicação e seguindo a trajetória correta. Tenho grande orgulho do que construímos, pois a Guarda Municipal que temos hoje é significativamente superior àquela que recebemos em 2020. Esse progresso é fruto de muito trabalho, empenho, respeito e, fundamentalmente, da dedicação daqueles que exercem a função com amor”, afirmou o prefeito, que aproveitou a solenidade para confirmar que no próximo dia 1⁰ de agosto os novos guardas aprovados no último concurso e que concluíram a formação serão incorporados a corporação.

A solenidade trouxe até João Pessoa o diretor do Sistema Único de Segurança Pública, vinculada à Secretaria Nacional de Segurança Pública, João Alberto Nogueira Júnior. Ele explicou que a adesão da Guarda Civil Metropolitana da Capital ao programa atende edital, além de critérios como número superior a 200 profissionais na corporação.

“O programa é, em essência, abrangente a todos os municípios brasileiros. Contudo, nesta etapa, priorizamos as guardas civis municipais que possuem um efetivo superior a 200 integrantes, critério atendido por João Pessoa e Cabedelo. O objetivo central é o fortalecimento das instituições locais por meio de investimentos e qualificação técnica. Até o momento, já foram investidos mais de R$ 171 milhões nas guardas civis de todo o País, sendo que, nesta ocasião, destinamos aproximadamente R$ 1,6 milhão a João Pessoa e Cabedelo”, explicou João Alberto Nogueira Júnior.

O secretário municipal de Segurança Urbana e Cidadania, João Almeida, celebrou a adesão de João Pessoa ao Município mais Seguro, destacando que o aporte de recursos viabiliza a aquisição de equipamentos essenciais, área em que ele afirmou que João Pessoa tem sido referência nacional. “Há três anos, a capital paraibana destacou-se como a cidade que mais recebeu viaturas em todo o país, fruto do nosso rigoroso empenho em cumprir os padrões exigidos. Embora o processo exija dedicação e sacrifício, os resultados comprovam que, com trabalho árduo, as metas são alcançáveis”, afirmou o secretário.

“Com essa parceria, estamos convictos de que promoveremos avanços significativos, tornando a segurança pública de João Pessoa um modelo não apenas para o estado da Paraíba, mas para todo o Brasil. O maior beneficiário desses esforços será o cidadão pessoense; como alguém que ama e reside nesta cidade, sinto-me honrado em contribuir para esse progresso”, concluiu o secretário João Almeida.